Profile

Siamo 4 founder con profili variegati finanza-IT-marketing

Airbnb superhost Consulente finanza agevolata Imprenditore Sviluppatore web full stack digital marketing manager Startup mentor

Riesco a svolgere moltissime attività lavorative in parallelo con ottimi risultati. Lo spazio per inserire il link alla presentazione è corrotto, metto qua il link corretto: https://drive.google.com/file/d/1pwy4mJr2n2wXhCbkEM_TjXSbBoi2qZpd/view?usp=sharing

2 membri del team (Massimo Grisolia, Cesare Manni) sviluppano e testano direttamente, dovrebbero completare la piattaforma in tempi brevi

Un marketplace per connettere chi cerca uno spazio, con chi lo detiene

Ottenimento contributi. La società è un marketplace digitale quindi la sede è indifferente dato che si avranno clienti in tutta italia

Impresa costituita in Toscana

2 anni. Nessuno dei soci lavora a tempo piano, anche se riusciamo sempre a dedicare alcune ore settimanali ciascuno, carichi variabili a seconda del periodo e degli obiettivi. Per un breve periodo abbiamo avuto a bordo una persona full time (Morgan Lavezzi) incaricato della lead generation con ottimi risultati – questo aspetto è stato rallentato in attesa di migliorare il prodotto ed evitare di incorrere nella trappola di “aspettative troppo alte” entro breve.

Principalmente Laravel

Spirito imprenditoriale. Reale bisogno di mercato testato personalmente e tramite possibili host/clienti

Al momento non esistono competitor identici in Italia, anche se si possono catalogare aziende che possono offrire servizi parzialmente sostitutivi. Di seguito alcuni esempi: ● Google: ricercando ad esempio “Coworking Roma”, si possono visualizzare alcune strutture (e.g. Millepiani, Regus, Impact Hub, Spaces Eur Art, Coaster, Why Not Coworking…) ed entrare nei rispettivi siti per completare la prenotazione. Questa modalità non consente la comparazione immediata dei prezzi, né la verifica delle disponibilità nei giorni prestabiliti. L’esperienza varia inoltre da sito a sito (raramente è presente un calendario per automatizzare il processo). ● Airbnb/Booking: è possibile prenotare una stanza dove lavorare, ma è necessario il pernottamento. Non è prevista la prenotazione “ad ore” né è possibile utilizzare filtri avanzati di ricerca degli spazi ● Regus/Wework: dispongono di molte strutture di coworking, ma sono di proprietà/franchising, per cui l’offerta è limitata e non è scalabile senza grossi apporti di capitale, soprattutto in località di periferia dove il business non sarebbe redditizio. ● Coworker/Matchoffice: permette di visionare una lista di spazi di coworking, ma non è possibile effettuare prenotazioni dirette o confrontare parallelamente i prezzi (deve essere effettuata una richiesta di quotazione intermediata dal sito). ● Thekitchendoor/Oyakitchens: permettono di affittare una dark kitchen. Sono attivi rispettivamente in USA e UK, e generalmente la prenotazione minima è semestrale. Oltre i confini italiani, ci sono due realtà con modelli simili a quello di KOKOSPOT, entrambe con dati finanziari positivi nonostante l’impatto negativo del covid: ● Liquidspace: marketplace che consente la prenotazione oraria rapida di uffici e scrivanie. Attiva dal 2010 unicamente in USA con 13.400 spazi. 28 dipendenti, fatturato $4,2m nel 2022. (+22% pre-pandemic). 10 round di finanziamento per un totale di $34.5m. ● Office Riders: marketplace che consente la prenotazione giornaliera rapida di sale riunioni e spazi per eventi all’interno di immobili non necessariamente ad uso commerciale (e.g. ville, appartamenti…). Attiva unicamente in Francia dal 2014, 3.000 spazi e 30.000 utilizzatori. 35 dipendenti, fatturato €2.5m nel 2022, EBITDA €500k. 1 unico round di finanziamento da €500k. Non esiste comunque un leader affermato a livello globale, come invece è il caso di Booking ed Airbnb per il turismo, e il fatto che un business model simile stia registrando un ottimo successo in un paese affine come la Francia non può che rappresentare un’ottima opportunità per consentire uno sviluppo di KOKOSPOT in Italia inizialmente, e successivamente in Europa e nel resto del mondo. Un’ulteriore fonte di differenziazione positiva per KOKOSPOT, è la presenza di aspetti ambientali (ESG) all’interno del business model. In generale, lo smart working permette la realizzazione di alcuni degli importanti Sustainable Development Goals promossi dalle Nazioni Unite, ma KOKOSPOT in quanto società benefit costituenda insiste maggiormente su questi punti

Commissione 20% sulla prenotazione + affiliate marketing o servizi in abbonamento. Circa 5 milioni di euro di ricavi entro 5 anni.

Passaparola, campagne marketing online, convenzioni

Ricerchiamo spazi, sia di operatori pubblici che privati, per arricchire l’offerta presente sul sito, e (successivamente) gruppi di utenti utilizzatori

Vorrei avere dei punti di riferimento per comprendere meglio il Voucher Startup Sardegna. A prescindere dal bando, è interessante costruire partnership nella regione (con enti del territorio ma anche altre startup partecipanti)