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Nome
Fabio
Cognome
Usai
Numero di telefono
3299189733
Comune in cui vivi
Quartu Sant’Elena
Occupazione attuale
Amministratore Srl
Sei un founder tecnico?
Formazione
Diploma scuola media superiore, 24 anni di continua attività imprenditoriale
Esperienze lavorative rilevanti
Amministratore della Sardinia Magazine Srl
Per favore, raccontaci in una o due frasi qual è la cosa più impressionante che hai costruito o realizzato oltre a questa startup.
Ho fondato una testata editoriale SARDINIA MAGAZINE di fatto una rivista di accoglienza e promozione turistico territoriale, sito web: www.sardiniamagazine.com Link ultima edizione: https://www.sardiniamagazine.com/magazine-2024/
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Chi scrive codice o svolge altro lavoro tecnico sul vostro prodotto? È stato fatto qualcosa da un non-fondatore? Per favore, spiega.
Chi scrive il codice attualmente partecipa ad altri suoi personali progetti e non vuole essere in questa fase presentato se non genericamente co-founder. Non è stato fatto nulla da un non fondatore.
Stai cercando un cofondatore?
No
Nome della tua azienda
BAGAGO
Descrivi in una frase cosa fa la tua impresa
ritiriamo i bagagli a casa dei viaggiatori e li consegna in hotel pronti in camera a loro arrivo
Link del sito web dell’impresa, se esiste
Per favore fornisci un link al prodotto, se rilevante
Se hai un pitch-deck o una presentazione, allega qui sotto
Cosa farà la tua azienda? Per favore descrivi il tuo prodotto e cosa fa o farà.
Bagago.com è un progetto innovativo che si rivolge ai viaggiatori moderni offrendo una soluzione pratica e conveniente per gestire il trasporto dei propri bagagli. Il servizio permette di spedire valigie e bagagli direttamente alla destinazione desiderata, che può essere un hotel, un’abitazione privata o qualsiasi altro luogo, sia a livello nazionale che internazionale. Esigenze che soddisfano : Riduzione dello stress da viaggio : Evita la necessità di portare le valigie attraverso aeroporti, stazioni ferroviarie o altre strutture di trasporto, consentendo ai viaggiatori di spostarsi senza l’ingombro del bagaglio. Risparmio di tempo : I viaggiatori possono evitare le lunghe file al check-in per imbarcare i bagagli e accelerare il processo di imbarco. Flessibilità e comodità : Il servizio offre la possibilità di programmare il ritiro e la consegna delle valigie in base alle esigenze personali, rendendolo altamente personalizzabile. Convenienza economica : Spedire le valigie tramite Bagago è spesso più economico rispetto ai costi di sovrappeso imposti dalle compagnie aeree, soprattutto per chi viaggia con molti bagagli. A chi è rivolto : Turisti e viaggiatori frequenti : Coloro che vogliono viaggiare leggeri e godersi la vacanza dal momento dell’arrivo. Viaggiatori d’affari : Chi deve muoversi rapidamente tra diverse destinazioni e vuole ottimizzare il tempo senza dover gestire i bagagli. Famiglie e gruppi : Ideale per famiglie o gruppi numerosi che viaggiano con più bagagli e vogliono evitare il peso e le difficoltà di trasporto. Viaggiatori internazionali : Perfetto per chi si sposta tra diversi paesi e desidera una gestione più semplice dei propri bagagli. Bagago si posiziona quindi come un servizio premium che combina praticità, flessibilità e convenienza economica per rendere il viaggio più piacevole e meno stressante​. IMPATTO di BAGAGO.COM Bagago.com in primis ha il potenziale di generare un impatto significativo nel settore dei servizi di spedizione bagagli, migliorando la comodità dei viaggiatori e riducendo lo stress legato al trasporto dei bagagli. Ecco alcuni modi in cui l’impatto di Bagago.com può essere misurato e valutato: 1. Impatto sul cliente (user experience) Miglioramento della qualità della vita dei viaggiatori: Bagago.com semplifica il viaggio riducendo l’onere di trasportare bagagli, offrendo un servizio porta a porta. Il successo di questo impatto può essere valutato attraverso: Sondaggi di soddisfazione dei clienti: Raccogliendo feedback sui livelli di soddisfazione post-servizio. Recensioni online: Analizzando le recensioni degli utenti su piattaforme come Trustpilot, Google Reviews, e social media, per monitorare il gradimento. Net Promoter Score (NPS): Valutare quanti clienti consiglierebbero il servizio ad altri. 2. Crescita organica e visibilità del brand Aumento del traffico web e visibilità: Misurabile attraverso strumenti di analisi del traffico come Google Analytics, monitorando il numero di visitatori unici, la durata delle visite e il tasso di conversione. SEO: Monitorando il posizionamento del sito su Google per parole chiave come “spedizione bagagli” o “spedire valigie”. L’implementazione di campagne pubblicitarie e l’ottimizzazione del sito possono incrementare la visibilità organica. 3. Impatto ambientale Riduzione delle emissioni: Con un servizio che ottimizza la logistica e riduce i viaggi dei clienti con bagagli pesanti, si potrebbe stimare una riduzione delle emissioni di CO2. Questo può essere misurato collaborando con corrieri che offrono servizi ecologici e calcolando le emissioni risparmiate grazie all’uso dei loro servizi di trasporto collettivo. 4. Impatto finanziario e sostenibilità aziendale Redditività del servizio: Misurabile attraverso un’analisi del bilancio, monitorando l’incremento delle vendite, il margine di profitto e la riduzione dei costi operativi grazie all’efficienza logistica. Customer Lifetime Value (CLV): Valutando quanto ciascun cliente continua a utilizzare il servizio nel tempo e quale valore rappresenta per l’azienda. Return on Investment (ROI): Valutare il ritorno economico delle campagne di marketing, pubblicità e investimenti in tecnologia. 5. Espansione del mercato (B2B e B2C) Espansione nel B2B: L’impatto può essere valutato attraverso il numero di partnership siglate con aziende di trasporto, hotel e compagnie aeree che possono integrare Bagago.com nel loro servizio per offrire valore aggiunto ai loro clienti. Penetrazione del mercato B2C: Monitorare il numero di utenti individuali che adottano Bagago.com per i loro viaggi e confrontare il tasso di crescita con i target prefissati. 6. Innovazione tecnologica Miglioramenti della piattaforma: I cambiamenti tecnologici, come l’implementazione di un sito multilingue e di traduzioni automatiche, possono essere valutati monitorando il numero di utenti internazionali che utilizzano il servizio e l’aumento delle conversioni da paesi stranieri. 7. Impatto sulla logistica e sui partner Efficienza logistica: La velocità e l’efficacia con cui i bagagli vengono spediti e consegnati possono essere monitorate attraverso indicatori di performance (KPI) come il tempo medio di consegna e il tasso di incidenti logistici. Collaborazioni e partnership: L’impatto di Bagago.com nel settore può essere misurato in base al numero e alla qualità delle collaborazioni con aziende di trasporti, corrieri e alberghi. I cambiamenti e i miglioramenti apportati da Bagago.com possono essere valutati attraverso una serie di metriche, dall’esperienza del cliente al successo finanziario, passando per la crescita organica, l’impatto ambientale e la penetrazione del mercato. Un monitoraggio continuo di questi aspetti permetterà di affinare il servizio e aumentare l’efficienza operativa e la soddisfazione del cliente. Inoltre per il sistema aeroportuale, Bagago.com può avere un impatto significativo, migliorando l’efficienza operativa e riducendo la congestione nelle aree di ritiro bagagli. 1. Riduzione del traffico bagagli nei terminal Impatto: Molti viaggiatori eviterebbero di dover trasportare fisicamente i loro bagagli attraverso gli aeroporti, riducendo così la congestione nelle aree di check-in e ritiro bagagli. Valutazione: Il numero di bagagli processati dagli aeroporti potrebbe essere monitorato e confrontato con i periodi precedenti l’implementazione del servizio, per valutare la diminuzione della pressione operativa. 2. Efficienza logistica e tempi di consegna Impatto: Bagago.com potrebbe collaborare con aeroporti e compagnie aeree per ottimizzare la consegna e la distribuzione dei bagagli, riducendo i tempi di attesa per i viaggiatori. Valutazione: Il tempo medio di consegna dei bagagli ai clienti potrebbe essere monitorato e confrontato con i tempi standard degli aeroporti, per valutare i miglioramenti nella velocità e nell’efficienza della gestione bagagli. 3. Miglioramento dell’esperienza passeggeri Impatto: I passeggeri eviterebbero lo stress di trasportare e ritirare i bagagli, migliorando complessivamente la loro esperienza di viaggio. Valutazione: Indagini sulla soddisfazione dei passeggeri potrebbero fornire feedback sul livello di comodità e sollievo offerto dal servizio, misurando l’impatto positivo sull’esperienza complessiva del viaggio. 4. Ottimizzazione dei costi per le compagnie aeree Impatto: Riducendo il numero di bagagli imbarcati, le compagnie aeree potrebbero ottimizzare il carico degli aerei e ridurre i costi operativi legati al trasporto bagagli. Valutazione: Monitorare la riduzione dei bagagli imbarcati e calcolare il risparmio sui costi operativi potrebbe essere un indicatore chiave per valutare l’impatto di Bagago.com sulle compagnie aeree. 5. Riduzione dei bagagli smarriti o danneggiati Impatto: Con Bagago.com che si occupa della spedizione diretta dei bagagli, il rischio di smarrimento o danni ai bagagli durante il trasporto potrebbe diminuire. Valutazione: Analizzare il tasso di bagagli smarriti o danneggiati con il servizio rispetto alle medie del settore potrebbe fornire una misura tangibile del miglioramento in termini di sicurezza dei bagagli. 6. Partnership strategiche con aeroporti Impatto: Bagago.com potrebbe stringere collaborazioni dirette con gli aeroporti per fornire un servizio premium integrato nei pacchetti di viaggio offerti ai clienti. Valutazione: Misurare il numero di partnership attive e il feedback degli aeroporti potrebbe fornire un’indicazione del successo del servizio in questo settore. In sintesi, Bagago.com potrebbe rivoluzionare la gestione dei bagagli nei sistemi aeroportuali, contribuendo a migliorare l’efficienza operativa, l’esperienza dei passeggeri e la sicurezza dei bagagli. I cambiamenti e i miglioramenti potrebbero essere misurati attraverso l’analisi del traffico bagagli, la soddisfazione dei passeggeri e la riduzione dei costi operativi per le compagnie aeree e gli aeroporti.
Dove sarà basata l’azienda dopo il programma di accelerazione?
Sardegna, Cagliari
Spiega la tua decisione riguardo la localizzazione
Il progetto parte dall’Italia da e per le nazioni in ambito UE, nella sua massima espansione prevede di aprire una sede indispensabilmente nelle principali nazioni Europee selezionate in funzione del numero di viaggiatori. Es: Germania, Francia, Spagna, Olanda etc.
A che punto sei/siete con lo sviluppo dell’impresa?
il prototipo è pronto, abbiamo fatto i test, dobbiamo registrare marchi, brevetti di utilità, perfezionare la piattaforma web, mettere in produzione le cover, trovare i finanziamenti
Da quanto tempo ciascuno di voi lavora su questo progetto? Quanto di quel tempo è stato a tempo pieno?
lavoriamo da due anni ma non a tempo pieno, ci piacerebbe dedicarci totalmente a Bagago.com
Quale stack tecnologico stai usando, o hai intenzione di usare, per realizzare la soluzione?
Il nostro e-commerce è alimentato da un framework open-source che integra la geolocalizzazione per rendere l’esperienza di acquisto più fluida e intuitiva. La piattaforma dialoga in tempo reale, tramite API, con i servizi di spedizione, monitorando l’intero percorso del prodotto fino alla consegna. Il tutto è supportato da un’infrastruttura cloud basata su Kubernetes, garantendo una scalabilità senza limiti e prestazioni ottimali.
Le persone stanno usando il tuo prodotto?
Ci sono ricavi?
No
Se hai già partecipato o ti sei impegnato a partecipare a un programma di incubazione, accelerazione o pre-accelerazione, per favore diccelo
nessun programma e di nessun genere
Perché hai scelto di lavorare su quest’idea? Hai competenze specifiche in questo settore? Come sai che le persone hanno bisogno di ciò che stai facendo?
Studiando l’evoluzione dei comportamenti dei viaggiatori prima e dopo la pandemia, dopo un attenta analisi dei competitor, e grazie ad un approfondita conoscenza del settore turistico.
Chi sono i tuoi concorrenti? Cosa capisci del tuo business che loro non capiscono?
estono vari player a livello mondiale, europeo, nazionale.. il ché è assolutamente confortante giusto per il fatto che il mercato esiste. I Business vanno presi nel momento giusto, non troppo presto come hanno fatto i miei concorrenti. Il periodo giusto è questo che stiamo vivendo, la rivoluzione nel sistema dei trasporti è in atto. Abbiamo studiato una soluzione unica al mondo che agevola sensibilmente gli utenti verso la spedizione dei bagagli. La cover Bag e la sua evoluzione potrebbe essere il vero e proprio fulcro del progetto.
Come vengono generati i ricavi? Che ricavi potenziali potresti ottenere?
I ricavi vengono generati attraverso la vendita del servizio di spedizione la vendita delle cover bag e di tutti i servizi collaterali che potremo in futuro implementare.
Come fanno gli utenti a trovare il tuo prodotto? Come hai ottenuto gli utenti che hai ora? Se fai pubblicità a pagamento, qual è il tuo costo di acquisizione?
il CPA è ancora da definire meglio. stiamo in questo momento valutando di impostare delle campagne di digital marketing in modo da generare le metriche utili a definire un ipotetico costo di acquisizione cliente
Dove si troveranno la maggior parte dei tuoi utenti iniziali?
Italia
Quale categoria si applica meglio alla tua azienda?
Travel/Tourism
Hai già costituito qualche entità legale per la startup?
No
Hai già ricevuto qualche investimento privato?
No
Su quale range si posiziona il taglio di investimento complessivamente ricevuto da investitori?
< 50.000
Stai attualmente raccogliendo fondi?
Che taglio di investimento cerchi?
1000000
Vuoi condividere le informazioni relative alla tua startup con gli investitori iscritti alla piattaforma?
Cosa ti ha convinto a fare domanda? Qualcuno ti ha incoraggiato a fare domanda? Hai partecipato a qualche nostro evento?
mi incoraggio da solo
Come hai conosciuto SVP?
grazie ad un post di Opificio Innova su Linkedin
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